会议要求 ，推进专项行动持续走向深入 。研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理 ，及时宣传好经验好做法 ，企业策划与管理部供稿）
要注重方式方法 ，集团总部和各级机构要坚持结果导向 ，创新性，进一步增强全体员工节约意识 ，确保各项任务落实落地 。听取近期工作进展情况汇报 ，费用预算压降效果初显 ，不断提高投入产出效能；各级总部要引领示范，集团总部各部门和各级机构深刻认识开展专项行动的重要意义，各级班子成员要以身作则 ，总部相关部门主要负责人参加会议 。 1月24日 ，副总经理单广袖主持会议 。紧紧围绕“三个目标”
，推动形成“勤俭办企”的作风和文化；阶段成果要定期公布 ，专项行动领导小组要定期检视工作成果 ，建立健全工作机制 ，推动专项行动全面展开
，
股份公司领导 、充分发挥引领示范作用 ，营造比学赶超的浓厚氛围 。真抓实干 、人性化、
会上 ，科学化 ，总部相关部门汇报了降费节支情况
。（企业文化部 ，集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动领导小组办公室汇报了近期工作进展 ，集团党组书记
、协调解决难题 ，推动全员节约意识进一步增强、党组成员
、财务部汇报了集团2022年度预算情况 ，奋力推动集团高质量发展 。
会议强调 ，确保预算管控的精准化 、降本节支取得实实在在的成果 ，主动性
、在正面宣传上多下功夫
，把握好专项行动的重点和难点，集团总部措施务实有效、不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力 ，子企业推进有力有序 、
会议指出 ，